本課程首先討論生產(chǎn)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題，并介紹產(chǎn)品與工藝生命周期、學(xué)習(xí)曲線、能力增長(zhǎng)策略理論在生產(chǎn)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。在預(yù)測(cè)方面，分別介紹運(yùn)用定性和定量方法預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的方法與工具。在綜合計(jì)劃部分，討論在生產(chǎn)能力與波動(dòng)的需求之間進(jìn)行平衡的方法。在庫(kù)存控制理論部分，分別針對(duì)確定性需求和不確定性需求，討論了確定訂貨量、再訂貨點(diǎn)或訂貨周期的方法，并討論了有批量折扣時(shí)的訂貨策略和ABC分類的物料控制方法。在物料需求計(jì)劃方面，討論分解計(jì)算和確定生產(chǎn)批量的算法。在作業(yè)調(diào)度方面，介紹調(diào)度的目標(biāo)和常用的原則，并介紹了常用的調(diào)度算法，分別涉及靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、確定性和隨機(jī)性調(diào)度問(wèn)題。在討論準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的部分，介紹準(zhǔn)時(shí)制出現(xiàn)的背景、原理和操作方式，并討論快速生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、自主質(zhì)量控制、柔性生產(chǎn)設(shè)施等實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制的必要條件。在約束理論部分，討論如何確定生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸，并圍繞瓶頸安排同步生產(chǎn)的方法。最后介紹制造企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力波動(dòng)、市場(chǎng)需求波動(dòng)、材料供應(yīng)波動(dòng)的方法與案例。