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人力資源經理，是指利用人力資源專業(yè)知識，解決員工雇傭和培訓、分配工作任務、員工薪酬等各類人力資源問題，調動員工積極性,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的人員。人力資源經理需要確保各項工作都配合緊密恰當，讓老板和全體員工協(xié)調，經理和助理配合默契，員工的生產效率和公司的長期目標、商業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一，以及為全體員工提供一個舒適滿意的工作氛圍。人力資源經理每天花費大量的時間處理各種問題、應對繁雜的任務以及解決一些傷害人的、棘手的人員問題，因此：超強的組織能力、優(yōu)異的人際交往能力、應對棘手問題的能力就顯得格外重要。

餐飲服務經理，是指直接監(jiān)督和協(xié)調從事食品安全和服務的工人的活動的人員。大多數(shù)的餐飲服務經理每天都要工作很長時間，并且需要在上班之前完成日常任務，比如查看報告，具體包括：每天發(fā)生在餐館的事情、訂購商品、顧客投訴、員工時間沖突等；另外也需要找時間去瀏覽關于酒和食品行業(yè)的文章，閱讀報紙上關于餐館的評論。最成功的餐飲服務經理的大部分客人都是老主顧，要做成回頭生意，記住顧客的名字和喜歡的餐桌是最有效的方法。餐飲服務經理要像一個主人一樣，和他的客人聊聊天從而明確他們對餐館是否滿意。

酒店管理人員包括基層管理人員(領班與主管)、中層管理人員(部門經理)、高層管理人員(總經理),以完成酒店經營任務為目標,各管理人員按其管區(qū)職責,充分發(fā)揮計劃、組織、分工、督察、協(xié)調、控制、激勵等等管理職能作用,同心協(xié)力地為酒店取得良好的社會效益與經濟效益而努力工作。

在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強有力的支持。

項目經理是受開發(fā)商委托，以投資主體的立場對項目進行計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調，必須具備房地產開發(fā)過程中的營銷、開發(fā)、工程等知識結構，對項目建設過程實施全方位、綜合管理的專業(yè)人員。項目經理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責的人，是項目團隊的領導者。項目經理首要職責是在預算范圍內按時優(yōu)質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意，為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現(xiàn)項目目標。

物業(yè)經理是從事物業(yè)管理的專業(yè)人才。

醫(yī)療健康服務經理是在醫(yī)院、診所、醫(yī)療管理機構、公共衛(wèi)生機構或類似組織中，計劃、指導或協(xié)調醫(yī)療衛(wèi)生服務的專業(yè)人員。通過健康項目的施行，鼓勵醫(yī)療健康行為的落實和實踐，幫助提升服務對象的健康狀況。不管是在學校、老年護理中心，或是在公共衛(wèi)生機構工作，都會采取更多創(chuàng)造性的方法來教育人們健康的生活方式，豐富人們的醫(yī)療常識。

住宿服務經理需要熟悉酒店的日常工作流程和管理規(guī)范,具有豐富的營銷、運營管理及服務管理經驗,有獨立的思考能力,善于溝通,有一定的統(tǒng)籌、 數(shù)據分析能力。

當今社會人力資源行業(yè)受到了前所未有的重視，企業(yè)求賢若渴。員工福利管理在人力資源管理中的重要作用決定了員工福利經理的職業(yè)價值。這就要求員工福利經理站在企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度上看待人力資源、思考人力資源、規(guī)劃人力資源工作，而并非僅僅站在部門、專業(yè)的角度上規(guī)劃企業(yè)的人力資源工作。

制造主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經營目標轉換成企業(yè)的經營成果。整體安排生產任務，協(xié)調生產計劃，確保順利完成生產任務。